Trend 2: Duurzaam werkgeverschap
Door de krappe arbeidsmarkt is het voor veel werkgevers een uitdaging om goede mensen te vinden én te behouden. Duurzaam werkgeverschap kan jou als ondernemer helpen om een aantrekkelijkere werkgever te zijn. Maar wat is dat precies en hoe begin je ermee? En wat levert het op? We vragen het 3 experts bij a.s.r.; CHRO (Chief Human Resources Officer) Jolanda Sappelli, pensioenexpert Stefan Bosselaar en Ontzorgmanager Lisette Remeeus.
Wat is duurzaam werkgeverschap precies? Duurzaam werkgeverschap heeft alles te maken met goed zorgen voor je mensen, zodat ze duurzaam inzetbaar blijven. En hier als werkgever ook echt de verantwoordelijkheid in pakken. Iets waar Jolanda als CHRO absoluut in gelooft: ‘Bij a.s.r. betekent dit dat we medewerkers zo lang mogelijk fit en vitaal houden om te werken. Het allerbelangrijkste hierbij is dat een medewerker gelukkig is in zijn of haar werk. Want medewerkers die gelukkig zijn in hun werk, doen hun werk vaak beter. Ongeacht waar ze werken, of dat nu bij een groot bedrijf als a.s.r. is of in het mkb.’
‘Duurzaam werkgeverschap begint met luisteren,’ zegt Jolanda. ‘Sta in de eerste plaats open voor het gesprek met je medewerkers. Wat hebben zij nodig om het naar hun zin te hebben en goed te kunnen functioneren? Wat zou beter kunnen? Aan welke ontwikkelingsmogelijkheden hebben zij behoefte? Voer dit gesprek regelmatig en kijk of je dit mee kunt nemen in het arbeidsvoorwaardenpakket. Sta ook open voor diverse invalshoeken. En voor andere generaties, die misschien wel heel andere wensen hebben. Juist dáár gehoor aan durven geven, brengt je bedrijf verder dan alleen maar luisteren naar klonen van jezelf.’
Welke tools kunnen je hierbij helpen? Ook voor Ontzorgmanager Lisette is interesse tonen in je medewerkers een van de belangrijkste onderdelen van duurzaam werkgeverschap. Lisette: ‘Vraag wat er speelt en leeft bij je mensen en investeer ook in ze. Wat heeft een medewerker nodig om duurzaam aan het werk te blijven? En zit die persoon nog op de juiste plek? Zorg ervoor dat medewerkers zich gehoord voelen. Dan durven ze ook eerder hun behoeften te delen. Daarnaast is het belangrijk om na te gaan of je een veilige en toekomstbestendige werkomgeving biedt. Breng risico’s in kaart met een Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). En onderzoek met een vitaliteitsscan hoe inzetbaar en vitaal je medewerkers zijn. Zo krijg je ook meer inzicht in de risico’s op verzuim.’
Welke arbeidsvoorwaarden passen bij duurzaam werkgeverschap? Luisteren is één ding, waarmaken is een tweede. Een duurzamer arbeidsvoorwaardenpakket gaat volgens Jolanda logischerwijs ook verder dan een passend salaris en een pensioen: ‘Denk bijvoorbeeld aan een prettige werkomgeving met goede faciliteiten en een prettige sfeer, ruimte om je eigen tijd in te delen en ruimte om te sporten. Maar ook aan ‘groene arbeidsvoorwaarden’, zoals een fiets of een OV-abonnement. Allemaal zaken die je hierin kan opnemen, en waarmee jij kan laten zien dat jij dingen goed regelt voor je werknemers.’
Hoe passen financiën en pensioenen in dit plaatje? Duurzaam werkgeverschap wil niet zeggen dat je alles tot in detail moet regelen voor je werknemers. In het geval van pensioen zijn mensen vaak meer gebaat bij een gezonde basis die nog genoeg ruimte biedt voor eigen invulling. ‘Werknemers stimuleren om zelf de regie te nemen over hun financiële situatie is ook een belangrijk onderdeel van duurzaam werkgeverschap,’ zegt pensioenexpert Stefan Bosselaar. ‘Daarom hebben we bij a.s.r. een gebruikersvriendelijk online pensioenportaal waarin werknemers snel zien hoe hun pensioen ervoor staat en keuzes kunnen maken. Als werkgever bepaal je welke keuzes dit precies zijn. Die eigen regie zorgt ervoor dat medewerkers meer betrokken zijn bij hun pensioen.‘
Wat kost duurzaam werkgeverschap? ‘Duurzaam werkgeverschap hoeft helemaal niet veel te kosten,’ benadrukt Jolanda. ‘Mensen zoveel mogelijk eigen regie geven, gaat niet zozeer om geld, maar om vertrouwen. Vertrouw erop dat medewerkers zelf willen zorgen voor een gezonde werk-privébalans. Ook ontwikkelingsmogelijkheden hoeven lang niet altijd veel te kosten, denk bijvoorbeeld aan interne stages en laat mensen gewoon binnen het bedrijf nieuwe dingen uitproberen.’
Wat levert het uiteindelijk op? Duurzaam werkgeverschap zorgt uiteindelijk niet alleen voor fittere, vitalere en gelukkigere werknemers, maar vertaalt zich ook door in betere cijfers. Jolanda: ‘Denk aan een lager verzuim en een lager verloop. Maar ook aan meer goede sollicitanten, die enthousiast geworden zijn dankzij jouw eigen medewerkers. Want blije medewerkers zijn prachtige ambassadeurs voor je bedrijf!’
Meer weten over duurzaam ondernemen?
Bij a.s.r. willen we maatschappelijke impact maken, samen met onze klanten. Hierbij realiseren we ons heel goed dat duurzamere keuzes voor kleinere bedrijven vaak grote investeringen zijn. Maar ook met veel kleinere duurzame keuzes kunnen we samen een groot verschil maken. Voor onszelf én voor de wereld om ons heen. Wij helpen je duurzamer ondernemen. Met zakelijke producten, kennis van experts en verhalen van bedrijven die vooroplopen in duurzaamheid.